Teamontwikkeling

Jij als leidinggevende wilt het potentieel uit je team halen! Dat jouw teamleden de juiste verantwoordelijkheid nemen, hun kracht inzetten en met elkaar samenwerken. Mystro biedt hierin inspirerende begeleiding, met voor elk team een uniek concept.

Potentieel benutten

Er zijn spanningen in het team. Werknemers klagen over een gebrek of teveel aan verantwoordelijkheid. Collega’s onderpresteren terwijl ze veel in hun mars hebben. Het ziekteverzuim mag best wat omlaag. En jij als teammanager of directeur wilt juist het potentieel uit je team benutten. Want dát is er volop. Maar je weet niet hoe. Herkenbaar? Mystro kan jou en je team op inspirerende en muzikale wijze begeleiden. Wij verzorgen een uniek programma, dat speciaal voor jou en je team gemaakt wordt. Zo halen jullie het beste uit jullie samenwerking.

 

“We may have all come on different ships, but we’re in the same boat now.” – Martin Luther King, Jr.

Wat wij doen!

Aan de basis van elk programma staat het creëren van een veilige setting, met de focus op de potentie en de unieke bijdrage van elke deelnemer. Want iedereen draagt bij in een team. Het doel? Het ontdekken van elkaars talenten, deze omarmen en implementeren in het team. Hiervoor maken wij onder meer gebruik van de methode Insights Discovery. Dit is een even eenvoudig als toegankelijk kleurenmodel, dat in combinatie met een persoonlijk profiel mensen meer inzicht geeft in zichzelf en anderen. Een sterke basis voor effectieve samenwerking en optimaal functioneren. Mystro! maakt samen met jou en je team de vertaalslag naar de praktijk. Hoe we dat doen? Door praktische doelen te formuleren en verantwoordelijkheden concreet te maken. We begeleiden de teams ook bij de borging van dit traject in de organisatie.

Maar er is meer. In onze programma’s gericht op teamontwikkeling werken professionals uiteraard ook aan hun persoonlijke groei. Zij leren met én van elkaar. Ze ontwikkelen zo hun persoonlijk ondernemerschap én persoonlijk meesterschap.

Referenties

© mystro.company | Alle rechten voorbehouden